Nếu bạn tổ chức những cuộc họp buồn tẻ, yếu kém mà lại kéo dài lê thê, thì các nhân viên sẽ bắt đầu tin
Con số này vốn không có nhiều ý nghĩa, nhưng nó trở nên rõ ràng khi ông so sánh nó với những doanh nghiệp khác
Lời khuyên tốt nhất để giảm thiểu từ đệm là dừng lại. Thay thế từ đệm bằng cách im lặng. Vì bạn có lẽ quen
Hãy cân nhắc việc thỉnh thoảng kết thúc bài phát biểu của bạn bằng một bức tranh biếm hoạ có liên quan để giải thích
Chỉ cần chêm vào vài ba câu nhẫn ét hài hước, hay đặt ra những câu hỏi mang tính đánh đố, mọi người sẽ thấy
Vì vậy, mấu chốt là bạn cần thật sự tự tin, chiến thắng nỗi sợ nói trước đám đông. 1. Đừng đọc Không nên đọc
Chi phí cũng giảm tới 20% cùng kỳ, số lượng công việc hoàn thành cũng lên tới 96,3%. Khi ban quản lý hoạt động không
Tuy nhiên, với những nhà quản lý kinh nghiệm, chắc chắn họ sẽ biết cân bằng giữa những yêu cầu về kĩ năng, số người
Khi ấy, mỗi người trong nhóm của bạn sẽ cảm thấy tất cả họ là những cá nhân không thể thiếu của một tập thể,
Từ đó, kỹ năng làm việc nhóm và quan hệ gắn kết trong nhóm sẽ được thúc đẩy 1 cách tự nhiên Xây dựng tinh
Sự mâu thuẫn cá nhân với nhau có thể mau trở thành vấn đề cho toàn nhóm. 1. Làm thuấn nhầm tinh thần đồng đội
Hãy chú ý đến kỳ vọng luôn thay đổi của khách hàng và phương thức truyền tải có thể tạo ra sự khác biệt, đảm