Vai trò và chức năng của những cuộc hội họp
Nếu bạn tổ chức những cuộc họp buồn tẻ, yếu kém mà lại kéo dài lê thê, thì các nhân viên sẽ bắt đầu tin
Học cách thuyết trình từ Steve Jobs
Con số này vốn không có nhiều ý nghĩa, nhưng nó trở nên rõ ràng khi ông so sánh nó với những doanh nghiệp khác
Cách giải quyết vấn đề “à, ừm,…” khi thuyết trình
Lời khuyên tốt nhất để giảm thiểu từ đệm là dừng lại. Thay thế từ đệm bằng cách im lặng. Vì bạn có lẽ quen
Làm thế nào để kết thúc bài thuyết trình thuyết phục
Hãy cân nhắc việc thỉnh thoảng kết thúc bài phát biểu của bạn bằng một bức tranh biếm hoạ có liên quan để giải thích
Làm thế nào để thuyết trình ấn tượng và tự tin
Chỉ cần chêm vào vài ba câu nhẫn ét hài hước, hay đặt ra những câu hỏi mang tính đánh đố, mọi người sẽ thấy
Những điều cần tránh khi thuyết trình
Vì vậy, mấu chốt là bạn cần thật sự tự tin, chiến thắng nỗi sợ nói trước đám đông. 1. Đừng đọc Không nên đọc
Bí quyết xây dựng nhóm quản lý vững mạnh
Chi phí cũng giảm tới 20% cùng kỳ, số lượng công việc hoàn thành cũng lên tới 96,3%. Khi ban quản lý hoạt động không
Cách lựa chọn thành viên trong nhóm
Tuy nhiên, với những nhà quản lý kinh nghiệm, chắc chắn họ sẽ biết cân bằng giữa những yêu cầu về kĩ năng, số người
Những tuyệt chiêu khuyến khích làm việc nhóm
Khi ấy, mỗi người trong nhóm của bạn sẽ cảm thấy tất cả họ là những cá nhân không thể thiếu của một tập thể,
Làm thế nào để làm việc nhóm hiệu quả?
Từ đó, kỹ năng làm việc nhóm và quan hệ gắn kết trong nhóm sẽ được thúc đẩy 1 cách tự nhiên Xây dựng tinh
Cách để giải quyết vấn đề trong nhóm
Sự mâu thuẫn cá nhân với nhau có thể mau trở thành vấn đề cho toàn nhóm. 1. Làm thuấn nhầm tinh thần đồng đội
Những nhân tố để tạo nên doanh nghiệp trường tồn
Hãy chú ý đến kỳ vọng luôn thay đổi của khách hàng và phương thức truyền tải có thể tạo ra sự khác biệt, đảm
